Oyunlaşdırma: bu nədir və istifadəçi-iş əlaqəsini necə gücləndirir

Video oyunların yalnız gənc kişilər və qadınlar üçün olması barədə mifi dağıtmağın vaxtıdır.

Statistik olaraq bir oğlan və ya qızın 21 yaşına qədər 10.000 saatdan çox oyun yığdığı qəbul edilsə də, 2021-ci ildə ABŞ-da istifadəçilər üzərində aparılan araşdırmaya görə, video oyunların universal bir fenomen olduğu eyni dərəcədə doğrudur.

Hesabat faktiki olaraq dünyada 2,8 milyard insanın oyunçu olduğunu ortaya qoydu.

Eksponensial Təşkilatlar necə və niyə fərq yaradır

Oyunlaşdırma dedikdə tam olaraq nə nəzərdə tutulur?

Oyunlaşdırma dedikdə tam olaraq nə nəzərdə tutulur?

Sadəcə olaraq, bu, video oyun elementlərini vebsaytlar, onlayn icmalar və ya hətta gündəlik iş prosesləri kimi qeyri-oyun kontekstlərinə tətbiq etmək sənətidir.

Xallar, nişanlar və liderlər lövhələri kimi problemləri, mükafatları və yarışları birləşdirərək, oyunlaşdırma maraqlı tərəflərin əlaqəsini, motivasiyasını və sədaqətini artırır.

Oyunlaşdırma, Eksponensial Təşkilatların başqa bir əsas atributu olan korporativ Məqsədi və onun Cəmiyyətini birləşdirən yapışqan ola bilər.

Oyunlaşdırma tendensiyası Web3 texnologiyaları ilə gücləndirilib.

Blockchain, Smart Contracts və NFT-lərin meydana çıxması ilə oyunlaşdırma sahəsi həqiqətən genişləndi.

Bu texnologiyalar istifadəçilərin rəqəmsal aktivlərinə həqiqətən sahib ola biləcəyi, oyun oynayaraq qazanc əldə edə biləcəyi və mərkəzləşdirilməmiş icmalarda iştirak edə biləcəyi yeni bir dövrün başlanğıcını qoydu.

Bu, təkcə şəffaflıq və təhlükəsizlik qatlarını əlavə etmir, həm də oyun təcrübəsini demokratikləşdirir, oyunçulara formalaşdırmağa kömək etdikləri rəqəmsal aləmlərdə əsl “pay” əldə etməyə imkan verir.

Bunun vasitəsilə oyunlaşdırma sadəcə xal toplamaqdan zəngin, iqtisadi cəhətdən bir-biri ilə əlaqəli virtual ekosistemlər yaratmağa keçdi.

İcma və İzdiham: biznesin bütün ifadə olunmayan gücü

Oktaliz çərçivəsi və epik məna

Octalysis Framework-də Yu-kai Chou nişan və oyunlaşdırma arasında insan mərkəzli dizayn sxemini təklif edir.

O, insan davranışını motivasiya edən və səkkizbucaqlı forma ilə təmsil olunan səkkiz əsas vahidi tədqiq edir və biz bunları belə tərcümə edə bilərik: Epik məna və çağırış, inkişaf və reallaşdırma, yaradıcılığın artırılması və əks əlaqə, sahiblik və sahiblik, sosial təsir və əlaqəlilik, qıtlıq və səbirsizlik, gözlənilməzlik və Maraq, Zərər və Qaçma.

Yu-kai Çoi həmçinin Epik Mənanı insan mərkəzli oyun dizaynının mərkəzi sürücüsü kimi təsvir edir:
"Sisteminiz insanları ruhlandırdıqda və onları daha böyük plan və ya hədəfin bir hissəsi olmağa həvəsləndirdikdə bu mərkəzi mühərrik işə düşür."

İnsan mərkəzli oyun dizaynı insan təcrübəsini və emosional əlaqəni prioritetləşdirir.

Bu daxili motivatorlardan istifadə etməklə daha mənalı və cəlbedici təcrübələr yaradır.

Bu yolla, oyunlaşdırma ExO-lar daxilində epik mənasını gücləndirmək, oyunlaşdırma elementlərini təşkilatın daha böyük məqsədi və missiyası ilə əlaqələndirmək üçün güclü bir vasitə ola bilər.

İki tətbiq funksiya yönümlü dizayn və insan mərkəzli dizayn arasındakı fərqi təsvir edə bilər.

Memecoinlər DeFi dünyasını belə fəth etdilər

Adidas və Zombies Run-dan Runtastic çantalar!

Birincisi Adidas-ın Runtastic proqramıdır: istifadəçilər öz irəliləyişlərini izləyə, nailiyyətləri qeyd edə, icma ilə əlaqə saxlaya və nişanlarını qazana bilərlər.

Digər tərəfdən, Zombies Run! həm də qaçış və fitness proqramıdır, lakin o, qaçış fəaliyyətini istifadəçinin zombilərdən qaçmalı və oyunun məqsədinə çatmaq üçün ləvazimat toplamalı olduğu bir missiyaya çevirir.

Bu iki nümunədən biz nişan oyunu mexanikasının motivasiya psixologiyası, davranış iqtisadiyyatı və neyrobiologiya prinsiplərindən necə istifadə etdiyini görə bilərik.

Uğurlu bir cəmiyyət qurmaq mümkündür (və hətta zəruridir)

İsveçrədə oyunlaşdırma sənətinin vəziyyəti

Oyunlaşdırma İsveçrədə də getdikcə geniş yayılmışdır, çoxsaylı şirkətlər və qurumlar öz istifadəçilərini və müştərilərini cəlb etmək və həvəsləndirmək üçün bu strategiyanı qəbul edirlər.

Bu tendensiya həm rəqəmsal, həm də fiziki kontekstlərdə qarşılıqlı əlaqə və əlaqənin vacibliyi barədə artan məlumatlılığı əks etdirir.

Diqqətəlayiq nümunə İsveçrənin aparıcı telekommunikasiya şirkətinin təşəbbüsü olan Swisscom Hero League-dir.

Bu oyun platforması video oyun həvəskarlarına onlayn turnirlərdə yarışmaq, xal toplamaq və mükafatlar almaq imkanı təqdim edir, beləliklə, istifadəçi bazası üçün cəlbedici və faydalı təcrübə yaradır.

İctimai nəqliyyat sektoru həmçinin İsveçrə Federal Dəmir Yolları tərəfindən təqdim edilən SBB Yaşıl Sinif kimi proqramlarla oyunlaşdırmanı mənimsəmişdir, alman abreviaturası Schweizerische BundesBahnen AG ifadəsindən irəli gəlir.

Bu proqram, şəxsi avtomobillər əvəzinə ictimai nəqliyyatdan istifadə kimi davamlı nəqliyyat növlərini seçən səyahətçiləri mükafat sistemi vasitəsilə eko-davamlı davranışı təşviq etməklə mükafatlandırır.

İsveçrə bankları da oyunlaşdırmadan geri qalmırlar.

Raiffeisen Bank müştərilərə hesab ödənişləri və pul köçürmələri kimi onlayn bankçılıq tapşırıqlarını yerinə yetirərək nişanlar və mükafatlar qazanmaq şansı təqdim edərək, öz elektron bankçılıq xidmətinə oyun elementlərini inteqrasiya edib.

Xülasə, oyunlaşdırma İsveçrədə müxtəlif sektorlarda insanları cəlb etmək və həvəsləndirmək üçün effektiv strategiya olduğunu sübut etdi.

İnkişaf edən texnologiya və istifadəçi təcrübəsinin əhəmiyyəti barədə artan məlumatlılıqla biz bu tendensiyanın böyüməyə davam edəcəyini və biznes və qurumların istifadəçiləri və müştəriləri ilə qarşılıqlı əlaqəsinə müsbət təsir göstərəcəyini gözləyə bilərik.

Web3 mülkiyyət hüquqlarının cari imtinasına qarşı durmaq üçün?

Bunu korporativ reallıqda necə həyata keçirmək olar?

İnsanın rəqabət, məqsədə nail olmaq və tanınmaq üçün daxili istəklərindən istifadə etməklə, oyunlaşdırma davranış dəyişikliyini effektiv şəkildə idarə edə və işçiləri və maraqlı tərəfləri yeni mükəmməllik səviyyələrinə çatmağa ruhlandıra bilər.

Bundan əlavə, oyunlaşdırma təşkilatlar daxilində davamlı təkmilləşdirmə və innovasiya mədəniyyətini inkişaf etdirə bilər.

İstənilən davranışlar üçün real vaxt rejimində geribildirim və mükafatlar təqdim etməklə, şirkətlər işçilərini böyümə və inkişaf imkanlarını fəal şəkildə axtarmağa təşviq edə bilər.

İstər yeni bacarıqların mənimsənilməsi, istər mürəkkəb problemlərin həlli, istərsə də həmkarları ilə əməkdaşlıq olsun, oyunlaşdırma işçiləri öz hüdudlarını aşmağa və mükəmməlliyə nail olmağa həvəsləndirə bilər.

Bununla belə, bizneslərdə oyunlaşdırmanın uğurla həyata keçirilməsi diqqətli planlaşdırma və icra tələb edir.

Virtual Reallıq Oyunları Effektiv IQ Testləridirmi?

Şirkət dəyərlərinə və mədəniyyətinə uyğundur

Oyunlaşdırılmış təcrübələr yaratmazdan əvvəl şirkətlərin məqsədlərini, hədəf auditoriyalarını və arzu olunan nəticələri aydın şəkildə müəyyən etmələri vacibdir.

Təşkilatlar mümkün mənfi reaksiyaların və ya işçilərin işdən çıxarılmasının qarşısını almaq üçün oyun mexanikasının şirkət dəyərlərinə və mədəniyyətinə uyğun olmasını təmin etməlidir.

Nəticə etibarı ilə, oyunlaşdırma biznesin cəlb edilməsində inqilab etmək və əhəmiyyətli nəticələr əldə etmək üçün böyük potensiala malikdir.

Oyun mexanikasının və dinamikasının gücündən istifadə etməklə şirkətlər daha dinamik, interaktiv və mükafatlandırıcı iş yeri yarada bilər ki, bu da işçiləri üstün olmağa və öz potensiallarına çatmağa ruhlandırır.

Rəqəmsal transformasiya və innovasiyaları qəbul etməyə davam etdikcə, oyunlaşdırma, şübhəsiz ki, korporativ bizneslərin gələcəyinin formalaşmasında mərkəzi rol oynayacaqdır.

ated-ICT Ticino-dan kiber təhlükəsizlik haqqında ilk oyun